ABP CULTURA ORGANIZACIONAL

De acuerdo a lo investigado sobre la cultura organizacional, con la estrategia de aprendizaje basado en problemas contesta el siguiente test con lo aprendido.

El gerente de una empresa gastronómica se está enfrentando a un problema que es el siguiente:¿Qué debe hacer el gerente cuando surgen problemas de cultura organizacional?

Created by: Candy

¿cuál es el principal moldeador de la cultura organizacional en una empresa?
- Los clientes
- El gerente
- Los empleados
¿Para qué sirve tener una buena cultura organizacional?
- Mejorar la productividad y el desempeño general
- Mejorar el salario de los empleados
- Mejorar la venta
¿Son algunas de las razones por las cuales un gerente se enfrenta a problemas de cultura organizacional?
- Empatía, buena comunicación, orden en la estructura
- Falta de empatía, problemas de comunicación, desorden en la estructura
La cultura organizacional debería ser considerada
- un componente crítico de su estrategia de negocios global
- un componente no crítico
La tarea del liderazgo gerencial en períodos de crisis consiste en crear dentro de la organización una nueva cultura:
- nuevos valores, nuevas normas, nuevas creencias, y, especialmente, nuevos patrones de comportamiento.
- nuevos formas de pensar y organización
¿Qué papel juega el líder dentro de la organización?
- El papel más importante del líder es inculcar confianza en la gente
- Ser prepotente con todo el personal y clientes
Características de la cultura organizacional:
- Tolerancia al conflicto, tolerancia de riesgo, enfoque en la gente.
- 2.Buen trato, comprensible, tolerante
La cultura es vital para permitir a una organización:
- crecer del modo correcto.
- Crecer de una manera inadecuada
- los valores
Para que una empresa sea exitosa, sus líderes deben estar tan conectados con:
- los valores y la cultura como lo están con los planes estratégicos.
- Los clientes y los empleados
la cultura organizacional puede ser una oportunidad y una estrategia que puede ser muy efectiva a la hora de mejorar las:
- las condiciones actuales
- condiciones actuales y futuras de un negocio

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